編者按：為國(guó)外動(dòng)漫公司做代工給第一批中國(guó)動(dòng)漫人帶來(lái)了原始資金、管理經(jīng)驗(yàn)和人才積累，但也造成了原創(chuàng)動(dòng)漫的匱乏。時(shí)至今日，代工還是原創(chuàng)？依然是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人面臨的一個(gè)抉擇性問(wèn)題。

    早在兩年多前，中國(guó)已經(jīng)取代日本成為全球第一動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)。但這只是時(shí)間長(zhǎng)度上的“全球第一”，對(duì)于原創(chuàng)動(dòng)漫品牌，美國(guó)有米老鼠、唐老鴨，日本有鐵臂阿童木、柯南等等，不經(jīng)意間，中國(guó)人說(shuō)出的都是國(guó)外動(dòng)漫的代表人物。事實(shí)證明，按規(guī)模扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是緣木求魚(yú)，政策扶持是一把雙刃劍。

    相比于歐美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)體系的高度成熟，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)顯得稚嫩和柔弱，面臨許許多多“成長(zhǎng)中的煩惱”。

    近年來(lái)，中國(guó)一直鮮有成功的動(dòng)漫作品推出，山寨、抄襲、換湯不換藥，令人心寒。

    2012年，人們喜歡的動(dòng)漫風(fēng)仍然在期待中繼續(xù)被期待。

    中國(guó)動(dòng)畫(huà)研究院、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《動(dòng)漫藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012)》指出：2011年，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年生產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片435部261224分鐘，合計(jì)票房收入約為3.2億元，創(chuàng)歷史新高。

    事實(shí)上，早在2010年，國(guó)家廣電總局公布的數(shù)據(jù)就顯示，這一年，中國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片數(shù)量達(dá)到385部、約22萬(wàn)分鐘，中國(guó)取代日本成為世界第一動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)大國(guó)。

    目前，中國(guó)許多城市都宣布要建設(shè)“動(dòng)漫之都”，并總計(jì)已成立了 40多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。北京相繼有幾個(gè)創(chuàng)意園區(qū)辟出了“動(dòng)漫”專區(qū)，大興動(dòng)漫基地?cái)M投資100億元，引進(jìn)英國(guó)國(guó)家動(dòng)漫中心、迪斯尼等世界旗艦級(jí)企業(yè)5家至10家，要建成中國(guó)最具影響力的新媒體中心。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)儼然成為一座“金礦”，國(guó)家扶持資金更是大手筆。

    雖然動(dòng)漫產(chǎn)量世界第一，但是，中國(guó)并沒(méi)有出現(xiàn)具有國(guó)際影響力的動(dòng)漫作品，原因何在？

    中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)軟肋：缺乏原創(chuàng)力

    “美術(shù)界和設(shè)計(jì)師對(duì)高新技術(shù)知識(shí)的缺失和不作為，導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫作品沒(méi)有原創(chuàng)力，只能生產(chǎn)‘盜版’。”對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)軟肋，張玥(化名)一語(yǔ)中的。她曾在北京石景山區(qū)中國(guó)動(dòng)漫游戲城工作多年，約記者見(jiàn)面的地方在華膳園，附近是高碑店文化街，或許因?yàn)樾蘼罚�這里人煙稀少，頗為荒涼。

    對(duì)于中國(guó)曾在2010年出產(chǎn)22萬(wàn)分鐘的動(dòng)畫(huà)片，居全球之首，張玥更是不以為然地說(shuō)：“當(dāng)年在國(guó)內(nèi)電視臺(tái)能播的片子不超過(guò)2萬(wàn)分鐘，影響力甚微。”

    反觀日本。2010年，日本僅僅生產(chǎn)了8萬(wàn)分鐘動(dòng)漫片子，但其作品卻影響了整個(gè)世界。

    張玥透露，很多動(dòng)漫創(chuàng)意公司因?yàn)樯�存壓力而急功近利，始終靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)生存。即使在解決“溫飽”之后，大部分公司也滿足于低端發(fā)展模式：3天做完一個(gè)動(dòng)畫(huà)片，以量取勝。

    動(dòng)畫(huà)制作人張?zhí)鞎缘慕?jīng)歷更是令人無(wú)語(yǔ)。他曾經(jīng)聘請(qǐng)一個(gè)法國(guó)人畫(huà)動(dòng)畫(huà)臺(tái)本，但令他吃驚的是，法國(guó)人把中國(guó)元素全都畫(huà)成了日本元素。

    對(duì)此，江盛軍道出了其中的緣由。他坦言：“教科書(shū)都是日韓出的，其他院校也是如此。工作后，動(dòng)漫設(shè)計(jì)的理念和思路也深受日韓影響，模仿的成分很明顯，缺乏具有中國(guó)元素的創(chuàng)意。”

    “動(dòng)漫企業(yè)首先要先活下來(lái)，而活下來(lái)的方法就是：繼續(xù)代工，不斷地從國(guó)際動(dòng)漫大腕兒手中接單制作。這就是中國(guó)動(dòng)漫缺乏原創(chuàng)的原因。”已經(jīng)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)摸爬滾打7年的雨橋動(dòng)漫公司創(chuàng)始人喬彧如是說(shuō)。

    造成抄襲的一個(gè)重要原因是“分鐘數(shù)”的指標(biāo)。許多動(dòng)漫公司在初期缺乏資金，需要政府投資。在沈陽(yáng)，動(dòng)畫(huà)片達(dá)到2000分鐘以上，1分鐘給1000元的補(bǔ)貼。一般動(dòng)畫(huà)片1集13分鐘，2000分鐘相當(dāng)于150多集。這樣做出來(lái)，周期成本不知道要多少，“還不如直接從國(guó)外動(dòng)畫(huà)片里抄，省時(shí)又省力”。

    事實(shí)上，已經(jīng)有日本公司就版權(quán)問(wèn)題對(duì)中國(guó)公司提起訴訟了，這再次表明國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫原創(chuàng)力羸弱。

    “雖然做過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的代工，但原創(chuàng)的夢(mèng)想一直不曾褪色。做動(dòng)漫行業(yè)，必須走原創(chuàng)道路，制作自己想做的動(dòng)畫(huà)片。這是一份艱難的堅(jiān)持。”喬彧的理念依然擲地有聲。

    “另一方面，即使考慮中國(guó)元素，大多數(shù)中國(guó)動(dòng)漫品牌也還是停留在對(duì)傳統(tǒng)文化里角色的挖掘上，具有創(chuàng)新性的形象品牌甚少。即使是經(jīng)典的形象也無(wú)法推陳出新，幾十年不變而讓人失望。”張玥說(shuō)，發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅僅是拍片子，與美國(guó)、日本和韓國(guó)相比，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處于起步階段。

    北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍也頗有同感。他認(rèn)為，相比美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)2000多億美元的產(chǎn)值以及日本動(dòng)漫產(chǎn)品占據(jù)世界動(dòng)漫市場(chǎng)65%的份額，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依然很“年輕”。

    中投顧問(wèn)研究總監(jiān)張硯霖則指出，原創(chuàng)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，這已經(jīng)是共識(shí)。但簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的原創(chuàng)不能成為優(yōu)勢(shì)，要把原創(chuàng)與文化特色結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出具有自己特色的作品，才是有意義的原創(chuàng)。